ايمار الدقة مراجعة الإدارة في نهاية عام 2020

عام 2020 هو عام غير عادي بسبب تفشي وباء التاج الجديد في جميع أنحاء العالم . هذا العام هو أيضا تحديا عاما ايمار ، الشركة الحصاد . في عام 2020 ، تحت قيادة ودعم من هوانغ خه تسونغ قيادة الشركة ، ونحن القضاء على الصعوبات حول دوران الهدف المحدد في بداية عام 2020 ، واغتنام الفرصة ، والسعي إلى التنمية ، وجميع الموظفين العمل معا ، والمضي قدما بشكل مثابر ، وتحقيق نتائج أفضل من العام الماضي .

في العام الماضي ، فإن الشركة جميع الموظفين العمل معا ، واقعية ومبتكرة ، دائما تنفيذ العميل أولا ، روح الحرفيين ، والعمل الجماعي ، نتيجة المنحى فلسفة العمل . في العمل ، الهدف هو نفسه ، فكرة موحدة ، والعمل معا ، وتحقيق النتائج .

مع قدوم العام الجديد ، ايمار الشركة المقرر عقدها في نهاية عام 2020 استعراض الإدارة . تركز أساسا على تقارير العمل لعام 2020 ، وتحسين النظام الداخلي ، وخطة العمل والتوقعات لعام 2021 .

أولا : الوصول إلى جميع الإدارات و اتجاه تطوير الشركة

( 1 ) هدف النمو المحدد في عام 2020 هو 25 في المائة ، والنمو الحقيقي هو 37 في المائة ، تجاوز الهدف ، جنبا إلى جنب مع نمو المبيعات المستهدفة في عام 2021 بنسبة 30 في المائة .

( 2 ) الإنتاج ، وضمان الجودة ، والتنمية ، وإدارة شؤون الموظفين ، وما إلى ذلك مقارنة مع 19 عاما من البيانات قد زادت ، ولكن لا تزال هناك بعض أوجه القصور التي يتعين التغلب عليها وتحسينها .

( 3 ) الضرب متنوعة من المنتجات ، والمحركات الصغيرة ، والثقوب الدقيقة والمنتجات الصوتية نوع العنصر قد شكلت ميزة الصناعة ؛

( 4 ) استمرار الاهتمام والاستثمار في الطاقة الجديدة بطارية تعمل بالطاقة ، وقطع غيار السيارات موصل ، لوحة اليد السريعة وغيرها من الأسواق .

ثانيا : تحسين النظام الداخلي

( 1 ) بانتظام إلى عنبر الشركة ورشة عمل 5S التفتيش ، وتحسين صورة الشركة ؛

( 2 ) التدريب التقني للموظفين الداخليين ، إضافة إلى تقييم وتعزيز آلية neijin الفنيين ، وتحسين الموظفين عموما التفاني والحماس ؛

( 3 ) مواصلة تعزيز قانون الشركة ، وتعزيز وعي الموظفين في جميع الإدارات من أجل توحيد العمليات ؛

( 4 ) وفقا لطلب السوق ، وتعزيز القدرة التنافسية للشركة ، وإدخال المزيد من شهادات نظام الإدارة ؛

( 5 ) التدريب على مواضيع مختلفة على الأقل مرة واحدة في الأسبوع في كل إدارة ، وإنشاء آلية للمكافآت والعقوبات التي تجعل من تدريب الموظفين عادة .

وأخيرا ، السيد هوانغ panfeng ، المدير العام ، وقال : في عام 2020 ، فإنه ليس من السهل الحصول على مثل هذه الإنجازات الرائعة ، التي تعتمد على جهود جميع العاملين في شركة ايمار ، والعمل الجاد لمواجهة الصعوبات . إذا نظرنا إلى الوراء في عام 2020 ، ونحن سعداء جدا لتحقيق ذلك ، ولكن في نفس الوقت لا ننسى عيوبها ، ايمار لديها المزيد من التحديات المقبلة . جميع الإدارات أن تتخذ تدابير التحسين على أساس أوجه القصور في الاستعراض الإداري ، وتعزيز التنمية المنظمة وتنفيذ جميع الأعمال . في عام 2021 ، جميع الموظفين يجب أن تركز على إنتاج وإدارة الأهداف المهمة ، مواصلة تنفيذ عميق ودائم والحفاظ على الدولة كاملة .

ايمار الناس ، في عام 2021 ، مواصلة الجهود الرامية إلى أن تصبح المهنية العالمية ختم الإلكترونية حلول الموردين .