Списък на основните погрешни схващания на машините за обработка с ЦПУ, движещи се към интернационализация

В началния етап предприятията за машиностроене се фокусират върху основните ресурси и сравнителните предимства за извършване на международен бизнес, непрекъснато разширяване и разширяване на индустриалната верига, подобряване на цялостната конкурентоспособност и развитие от специализирана операция към цялостна операция, превръщайки се от един доставчик на услуги за продукти в цялостен доставчик на услуги за продукти.

Какви са петте основни погрешни схващания в международното развитие на машиностроителната индустрия

Грешно схващане 1: Интернационализацията трябва да започне с маркетинга. Предприятията не само трябва да започнат от продуктовия маркетинг и продукцията на услугите, но също така трябва да усвоят напреднали иновативни технологии и международен опит в управлението от чужбина.

Грешно схващане 2: Интернационализацията е по-важна от вътрешната. Компаниите за машиностроителни машини не могат да пренебрегнат вътрешния пазар, за да просперират международния пазар. Най-голямата пречка пред международните операции е, че китайските компании за машиностроителни машини все още не са спечелили истински местния пазар.

Грешно схващане 3: Сливанията и придобиванията са най-добрият път към интернационализацията. Подходящите международни сливания и придобивания, ако се осъществяват правилно, могат да бъдат осъществим начин да се възползват от допълнителни предимства, да се допълват силните и слабите страни на другия и да се постигне печеливша ситуация. Съществуват обаче и огромни рискове, скрити при трансграничните сливания и придобивания, особено риска от интеграция след сливането.

Грешно схващане 4: Преследване на цялостна интернационализация на бизнес операциите. В началния етап предприятията за машиностроене се фокусират върху основните ресурси и сравнителните предимства за извършване на международен бизнес, непрекъснато разширяване и разширяване на индустриалната верига, подобряване на цялостната конкурентоспособност и развитие от специализирана операция към цялостна операция, превръщайки се от един доставчик на услуги за продукти в цялостен доставчик на услуги за продукти.

Грешно схващане 5: Синицизация на международни марки или интернационализация на китайски марки. Има три ситуации, които се нуждаят от внимание: първо, бързане да замени марката и бързане да залепи китайски марки след сливания и придобивания; На второ място, липсва разумно преходно пространство в бързината за иновации в чужбина марки и превръщането им в китайски марки; Трето, смята се, че китайските известни марки или търговски марки са световни марки.