تمرین موفقیت تغییر دیجیتال در قسمت‌های صنعتی خودرویی

در سال های اخیر، با توسعه سریع تکنولوژی اطلاعات، صنعت قسمتی اتوماتیک همچنین مسیر تغییر دیجیتال را کشف می‌کند. به عنوان یک تولید کننده سنتی ABC Automotive Parts Company به عنوان مثال، با فشار رقابت بازار سخت‌تر روبرو می‌شود. در پاسخ به چالش‌ها، شرکت ABC تصمیم گرفته که تغییر دیجیتال را انجام دهد. اول، شرکت ABC یک سیستم مدیریت دیجیتال کامل را ایجاد کرده است که به اشتراک اطلاعات و مراقبت زمان واقعی از ارتباطات مختلف مثل تولید، زنجیر تهیه، فروش و خدمت مشتری اجازه می دهد. از طریق تحلیل داده‌ها، شرکتها می‌توانند دقیقاً پیش‌بینی درخواست بازار، فشار اختراع را کاهش دهند و فعالیت زنجیرهای تهیه را بهبود دهند. دوم، شرکت ABC، تکنولوژی تولید هوشمند را برای رسیدن به اتوماتیک و اطلاعات خط تولید معرفی کرده است. از طریق تکنولوژی IoT، شرکتها می توانند موقعیت عملیات تجهیزات، پیشرفت تولید و اطلاعات دیگر را کنترل کنند، نقشه های تولید را به طریق زمانی تغییر دهند، و فعالیت تولید و کیفیت تولید را بهبود دهند. در addition, ABC Company has strengthened its digital interaction with partners and customers. با ایجاد یک سیستم فروش و خدمت مشتری آنلاین، شرکت می‌تواند بهتر با نیازهای مشتری ملاقات کند، ارتباط و همکاری با مشتریان را قوی دهد، و خوشنودی و وفاداری مشتریان را افزایش دهد. در general, ABC Automotive Parts Company has achieved a win-win situation of business growth and efficiency improvement through digital transformation. این پرونده نشان می دهد که تغییر دیجیتال نه تنها مسیر توسعه صنعت بخشی‌های ماشین است، بلکه راه موثری برای افزایش رقابت شرکتها است.