Uspješna vježba digitalne transformacije u slučajevima industrije automobila

U posljednjih godina, s brzom razvojom informacionih tehnologija, industrija automobilskih dijelova stalno istražuje put digitalne transformacije. Uzimajući ABC Automotive Parts Company kao primjer, kao tradicionalni proizvođa č, suočava se sa većim težim pritiskom tržišnog natjecanja. U odgovoru na izazove, ABC kompanija je odlučila da podnese digitalnu transformaciju. Prvo, ABC kompanija uspostavila je kompletni digitalni sustav upravljanja kojim se omogućava dijeljenje informacija i praćenje različitih veza kao što su proizvodnja, lanca opskrbe, prodaja i usluga klijenata. Kroz analizu podataka, kompanije mogu preciznije predvidjeti zahtjev tržišta, smanjiti pritisak inventara i poboljšati učinkovitost lanca opskrbe. Drugo, ABC tvrtka je uvela inteligentne proizvodnje tehnologije kako bi se ostvarila automatska i obavještajna granica proizvodnje. Kroz IoT tehnologiju, kompanije mogu pratiti status operacije opreme, napredak proizvodnje i druge informacije, savremeno prilagoditi proizvodnje planove i poboljšati učinkovitost proizvodnje i kvalitet proizvoda. Osim toga, ABC kompanija je jačala digitalnu interakciju sa partnerima i mušterijama. Osnivajući internetsku platformu prodaje i sustav usluga klijenata, kompanija može bolje ispuniti potrebe klijenata, jačati komunikaciju i suradnju s klijentima, te poboljšati zadovoljstvo klijenata i odanost. Generalno, ABC Automotive Parts Company postigla je pobjedničku situaciju rasta poslovanja i poboljšanja učinkovitosti kroz digitalnu transformaciju. Ovaj slučaj pokazuje da digitalna transformacija nije samo pravac razvoja industrije automobilskih dijelova, već i učinkovit način za poboljšanje konkurentnosti poduzeća.