Во-первых, некоторые проблемы, существующие в прецизионной штамповки обрабатывающих предприятий:
1. Телефон клиента звонит без остановки каждый день, чтобы призвать товары, и ему приходится каждый день призывать заводы по производству сырья и гальваники. Он очень занят каждый день, но большинство из них "заняты";
2. Изготовленные детали для аппаратной штамповки неквалифицированы, и через несколько дней они совершают ту же ошибку. Внесите изменения, измените ошибки и продолжайте циклически;
3. Сырье, полупродукты, отходы и продукты на заводе по обработке точной штамповки беспорядочны, и когда требуется сырье, их поиск занимает много времени.
4. После того, как изготовлены готовые штамповочные детали и заменены штамповочные штампы, соответствующее сырье, вещи и запасные части не могут быть вовремя очищены, что приводит к хаосу.
5. Штамповочные рабочие не могут управлять штамповочной машиной в соответствии с правилами безопасности, и рабочие могут работать с нарушением правил в любое время. Рабочие имеют низкую производственную мощность и не подчиняются договоренностям. 000 @ 000
Во-вторых, решение проблемы:
1. После установки производственного периода с заказчиком план производства должен быть заранее настроен, а необходимое сырье должно быть приобретено в соответствии с планом производства в первый момент. Поставщики сырья должны выбирать постоянных производителей;
2. Качество штампованных деталей должно быть стабильным. После возникновения проблемы следует организовать встречу технических, производственных и инспекционных отделов для выявления причины проблемы и быстрого определения решения.
3. Составьте общий план мастерской завода по обработке точной штамповки и установите зону сырья, зону полуфабрикатов и зону продукта. Каждая секция не должна мешать друг другу.
4. После производства определенной стандартной металлической штамповочной детали штамповочная матрица должна быть маркирована и размещена в зоне хранения пресс-формы.
5. Необходимо проводить регулярные производственные тренинги для рабочих и постоянно повышать их осведомленность о безопасном производстве. Директор мастерской должен нести ответственность за надзор и управление рабочими.
Эта статья от EMAR Mold Co., Ltd. Для получения дополнительной информации, связанной с EMAR, пожалуйста, нажмите: www.sjt-ic.com!


English
Spanish
Arabic
French
Portuguese
Belarusian
Japanese
Malay
Icelandic
Bulgarian
Azerbaijani
Estonian
Irish
Polish
Persian
Boolean
Danish
German
Filipino
Finnish
Korean
Dutch
Galician
Catalan
Czech
Croatian
Latin
Latvian
Romanian
Maltese
Macedonian
Norwegian
Swedish
Serbian
Slovak
Slovenian
Swahili
Thai
Turkish
Welsh
Urdu
Ukrainian
Greek
Hungarian
Italian
Yiddish
Indonesian
Vietnamese
Haitian Creole
Spanish Basque



