Сравнение качества и эффективности пятиосной обработки CNC

Большинство малых и средних предприятий, однородность продукта очень серьезная, сам продукт, не имеет большой добавленной стоимости навыков, поэтому, используя продукт коллективно в разное время, каковы подробные требования и ожидания качества. Владелец производителя прецизионных деталей и контроль продукции должны быть точными в любое время, избыточное качество будет формировать компанию, чтобы добавить различные планы, проверки и предотвращения и контроля стоимости. Таким образом, качество это не лучше, чем прибыльнее, контроль качества выше низких норм, приемлемых для клиента.

Подавляющее большинство МСП стремятся к тому, чтобы качество продукции компании давало клиентам не меньше опыта, чем конкурентам, при одинаковых ценах. Намерение открыть завод, только одно: излишек. Улучшение качества не обязательно позволяет боссу напрямую зарабатывать деньги, но увеличение производства, вызванное увеличением мощности, экономия денег, но невооруженным глазом видна на фабрике, обрабатывающей плиты, доставки, контроля товаров, материалов, персонала и других различных действий и проблем улучшения, чтобы снизить эффективность капитала, для компании, чтобы достичь большего профицита.

В условиях, когда производство в целом и малые и средние частные предприятия в частности становятся все более сложными для выживания, одностороннее стремление к качеству или мощности нереально и неразумно. Таким образом, контроль качества должен быть улучшен с точки зрения качества, стоимости и профицита компании. Например, цена за единицу у поставщика низкая, но качество плохое, босс видит, что цена за единицу отчета о приобретении ниже, чем у других поставщиков, может сэкономить компании, не видит, что качество поставщика плохое, дает компании различные качества и потери денег. Таким образом, малый и средний производственный контроль продукции будет учитывать стоимость качества, а затем улучшать качество, это эффект мультипликатора.

Аналогичным образом, производители также должны в предпосылке обеспечения базового качества производства, чтобы продолжать улучшать нашу производственную мощность, добавлять производительность, а не представлять проблемы качества бросать в качество, обвинять качество, вместе добавлять мощность и прибыль для предприятия, это королевский путь!