Typický rozvojový proces výroby pečiatkových častí hardvéru

Pred rokom 1990 bol čínsky priemysel kovového pečiatky stále veľmi slabý a väčšina kovových pečiatkových závodov bola staromodnými dažďovými strojmi (strojmi poháňanými bočnými pulleymi). V tom čase som raz navštívil zariadenie na pečiatky, a prevod častí bol stále prenášaný nosením poliek a košíkov. Vďaka ďalšiemu rozvoju reformy a otvoreniu vstúpilo do Číny čoraz viac podnikov financovaných z zahraničia a rôzne odvetvia majú veľký dopyt po kovových pečiatkových častiach. V dôsledku toho v Číne zriadili mnohé zariadenia na pečiatky kovov financované z zahraničia.

V tom čase boli lepšie zariadenia na pečiatky v Číne hlavne Singapurské a japonské spoločnosti a Taiwanské zariadenia na pečiatky boli považované za druhý stupeň. Po takmer 20 rokoch vývoja naše domáce závody na pečiatku kovov prevzali vedúce postavenie pri nepretržitom pečiatkovaní, zatiaľ čo pečiatkové spoločnosti v Singapure a Japonsku majú len prémie na značky.

Z histórie vývoja domáceho odvetvia pečiat možno zhrnúť do troch fáz:

Prvá fáza bola od roku 1990 do roku 2000, obdobie rýchleho rozvoja, čo sa môže nazvať fázou „schopnosti“. V tomto období došlo k nedostatku výrobnej kapacity, pričom vážny dopyt prevyšuje ponuku. The sales in the stamping industry are relatively easy to do. Customers bring drawings, and as long as the enterprise has the ability to do it, they are usually assigned. V tomto čase boli naše domáce zariadenia na pečiatky častí prístroja v štádiu vzdelávania a začiatku. Počas tohto obdobia sa zriadilo mnoho veľkých kovových pečiatkových závodov.

Druhá fáza je od roku 2000 do roku 2007, fáza plnej hospodárskej súťaže, ktorá sa môže nazvať fázou „ceny“. V tejto chvíli ich môžu vyrábať čoraz viac zariadení na pečiatky a kvalita sa výrazne zlepšila. Cenová hospodárska súťaž je mimoriadne náročná. Ak zákazník poskytuje výkresy pre kótovanie a kótuje 1 yuan, zatiaľ čo ostatné spoločnosti kótujú 80 centov, je vysoká možnosť stratiť tento objednávok. Takže tlak sa zvýšil a zisk sa znížil a odvetvie pohybu železa sa takto vytvorilo.

Tretia etapa po roku 2007 sa môže označiť ako etapa „hodnota“. Prečo sme začali od roku 2007? Pretože Apple's iPhone tento rok postupne vstúpil do života ľudí.

Vytvorenie iPhone do určitej miery zmenilo hodnoty ľudí na výrobky. Predtým bol Nokia absolútnym kráľom v odvetví mobilných telefónov a ceny sa stali lacnejšími a lacnejšími, pričom mnohí dokonca ponúkali telefóny ako darček za bezplatné, keď sa pripojili k sieti. Po príchode iPhonu s cenou viac ako 4000 yuan, všetci sa stále ponáhľali kúpiť, zostali hore neskoro a čakali v rade, aby si ju kúpili. Je to prejav hodnoty. Pokiaľ ide o funkciu a estetiku, iPhone je omnoho silnejší a držanie iPhone to robí vyzerať obzvlášť vysoko.

V tejto chvíli, po tom, ako sa zákazník opýta ceny, prídu k vám diskutovať, prečo ste citovali 1 yuan, zatiaľ čo ostatní citovali 80 centov, aké s ú rozdiely medzi technológiou vášho zariadenia na pečiatky a inými, ako vznikajú rozdiely medzi zariadeniami na pečiatky a aké výhody môžete priniesť pre tento výrobok, ak ste drahší ako ostatní. Ak existujú veľmi dostatočné dôvody, zákazníci budú pravdepodobne nakupovať aj za vysokú cenu.