Uspješna vježba digitalne transformacije u slučajevima automotiva delova industrije

U poslednjih godina, sa brzom razvojom informacionih tehnologija, industrija automobilskih dijelova stalno istražuje put digitalne transformacije. Uzimajući ABC Automotive Parts Company kao primjer, kao tradicionalni proizvođa č, suočava se sa većim težim pritiskom tržišnog konkurencija. U odgovoru na izazove, ABC kompanija je odlučila da podnese digitalnu transformaciju. Prvo, ABC kompanija je uspostavila kompletni sistem digitalnog upravljanja, koji omogućava dijeljenje informacija i praćenje različitih veza kao što su proizvodnja, lanca opskrbe, prodaja i usluga klijenta. Kroz analizu podataka, kompanije mogu preciznije predvidjeti potrebu tržišta, smanjiti pritisak inventara i poboljšati efikasnost lanca opskrbe. Drugo, ABC kompanija je uvela inteligentne proizvodnje tehnologije kako bi ostvarila automatsku i inteligenciju proizvodnje linije. Kroz IoT tehnologiju, kompanije mogu pratiti status operacije opreme, napredak proizvodnje i druge informacije, vremenski prilagoditi proizvodnje planove i poboljšati proizvodnju efikasnost i kvalitet proizvoda. Osim toga, ABC kompanija je jačala digitalnu interakciju sa partnerima i mušterijama. Osnivajući internetsku platformu prodaje i sistem usluga klijenata, kompanija može bolje ispuniti potrebe klijenata, jačati komunikaciju i saradnju sa klijentima, i poboljšati zadovoljstvo klijenata i lojalnost. Generalno, ABC Automotive Parts Company postigla je pobedničku situaciju o rastu poslovanja i poboljšanju učinkovitosti kroz digitalnu transformaciju. Ovaj slučaj pokazuje da digitalna transformacija nije samo pravac razvoja automobilske industrije, već i efikasan naèin za poboljšanje konkurentnosti poduzeća.