Beş aks CNC Makinelerinde kalite ve etkinlik karşılaştırılması

Çoğu küçük ve orta boyutlu işlemler ürünlerine karşı ciddi homogenizasyonla karşı karşılaşıyor ve ürünlerin özellikleri yetenekler konusunda fazla eklenmiş değeri yok. Bu yüzden, ürünleri toplam kullanan müşteriler farklı zamanlarda ayrıntılı ihtiyaçları ve kalite beklemeleri vardır. Patron ve kaliteli kontrol, üreticiler işleme bölgelerinin her zaman tam kontrolü tutmalı, çünkü şirketin çeşitli planlama, inspeksyon ve önleme maliyetlerini arttırabilir. Bu yüzden, kaliteli daha iyi, kazanı daha yüksek, kaliteli kontrol müşterilerin kabul edebileceği düşük standartların üstünde olmalı.

Küçük ve orta boyutlu özel şirketlerin en büyük çoğu müşterilere aynı fiyatla daha az olmayan ürün kalitesinin deneyimini sağlamak istiyor. Fabrika a çma niyeti sadece bir tanedir: zarar üretmek. Görüntülerini geliştirmek patronu doğrudan faydalı yapabilecek değildir, fakat gücünün arttığı çıkış değeri ve maliyetlerin arttırılması çıplak gözlere görünüyor. Fabrika yönetimi, teslimat, kalite kontrol, materyaller, personel, etc. gibi çeşitli işlemler ve sorunların geliştirmesi, maliyetlerini azaltmak ve etkileşimliliğini arttırmak ve şirket için daha fazla faydalı elde etmek amaçlı.

Tüm üretim endüstrisinin, özellikle küçük ve orta boyutlu özel şirketlerin hayatta kalması için daha şiddetli koşullar altında, tek tarafından kalite ve güç aramak gerçekleştirmez ve mantıksız. Bu yüzden kalite kontrolü kalite kapital ve şirket kazançlarının görüntülerinden kalite yükselmesine daha fazla odaklanmalıdır. Örneğin, teminatçının birim fiyatı çok düşük, fakat kaliteli fakir, patron görebildiği şey, satın raporu birimi fiyatı diğer teminatçılardan daha düşük, şirketin parasını kurtarabilecek, fakat göremeyeceği şey teminatçının kalitesi fakir, şirketin farklı kalite maliyeti ve kaybı vermektedir. Küçük ve orta boyutlu üretimde kalite kontrolü kalite gelişmeleri yapmadan önce kalite maliyeti hesaplayacak. Bu, çabaların yarısıyla iki kez daha etkili sonuçlarına ulaşmanın en etkili yoludur.

Aynı şekilde, üretim yöneticileri de üretim gücümüzü geliştirmeye ve çıkış değerimizi arttırmaya devam etmesi gerekiyor, temel üretim kalitesini sağlayarak, kalite problemlerinin kalitesini suçlamak yerine. Birlikte, şirket için güç ve kazanı arttırabiliriz. İşte yol bu!