

Queridos colegas,
Ola a todos!
Desexando a todos un feliz ano novo chinés! A maioría de nós xa viaxemos miles de millas atrás. Gustaríame expresar a miña sincera gratitude a todos por regresar a tempo para participar nas novas actividades da empresa.
O 2018 pasou, independentemente da gloria, da gloria, do fracaso ou das deficiencias, poñemos xuntos e comecemos de novo a partir dun novo punto de partida.
En primeiro lugar, todo o mundo debe implementar decididamente o planeamento estratégico e o plan de acción da empresa, unificar o despliegue, a acción unificada e a movilización unificada de recursos, porque en 2019, o único que podemos estar seguros é "incerteza", diante desta incerteza, o único que podemos facer é a certeza da nosa lideranza e capacidade de acción. Espero que o traballo de cada departamento siga estritamente o plan da empresa e conduza de acordo coas necesidades dos clientes.
Segue o produto, o produto e o produto, o produto é a nosa bala, e o marketing é como unha arma, independentemente de canto sexa boa a arma, non ten poder sen balas excelentes. A primeira cousa máis importante diante de nós é facer os produtos que os clientes precisan do máximo e lograr a máis adecuada eficacia de custo. Esta frase curta transmite tres pezas de información. En primeiro lugar, precisamos desenvolver produtos que satisfacen as necesidades do mercado ou dos principais clientes, mellorar a taxa de conversión do desenvolvemento de produtos, evitar desenvolver demasiados produtos con poucas vendas, e alcanzar taxas de conversión extremamente baixas de produtos, que é un enorme desperdício de recursos; A segunda é curtir o ciclo de desenvolvemento do produto, priorizar toda a investigación e desenvolvemento, e evitar que se produzan moitos problemas de calidade, proceso e equipamento durante a produción en masa despois de que a amostra estea ben, o que pode evitar a produción en masa e atrasar o excelente tempo de lanzamento do produto; A terceira é que o desenvolvemento de produtos é a primeira fonte de control de custos e eficiencia, e as empresas precisan invertir máis recursos no desenvolvemento de produtos. En 2019, todos os departamentos precisan reducir o seu personal, só no desenvolvemento, precisamos aumentar os investimentos, entendemos profundamente que sen investigación e desenvolvemento, non hai futuro, e sen investigación e desenvolvemento, non hai competitividade básica. A terceira é activar a organización e os individuos destacados. O núcleo da xestión empresarial é o problema da xente, e detrás da xente é o problema dos mecanismos. Detrás dos mecanismos é a avaliación e contabilidade da creación de valores. En 2019, comprimimos a nosa xerarquía de xestión, eliminamos moitas ligazóns intermedias e reducimos os departamentos horizontales para baixar os custos de comunicación; Subir os límites entre departamentos; Integraremos departamentos relacionados co lucro e estabeleceremos un sistema independente de responsabilidade empresarial, ou o que comúnmente se chama modelo Amoeba. Non importa como o chamamos, o núcleo é estabelecer unha plataforma onde todos sexan o xefe, para que os excelentes creadores de valores poidan recibir maiores retornos e os que non poden crear valor poden ser eliminados das súas posicións. Porque o único valor que ten é crear valor, de outro xeito non ten valor.
Queridos amigos, todos levamos as instrucións dos nosos pais e as expectativas dos nosos fillos. Volvemos á plataforma de desenvolvemento de carreira, e estamos esforzándonos xuntos. Estamos rolando as nosas mangas e traballando duro xuntos. Agardamos que nos tornemos orgullosos dos nosos pais, o benchmark dos nosos fillos e o orgullo dos nosos amigos en un ano, todo isto require que creamos as nosas mans dilixentes e os nosos cerebros sabios.
Vamos, amigos meus! O canto de cargo soau, e un futuro brillante agarda que exploremos xuntos. Meus amigos, agardamos coller as frutas da felicidade cando chegue a primavera e flores florescen un ano despois.
Grazas a todos!


English
Spanish
Arabic
French
Portuguese
Belarusian
Japanese
Russian
Malay
Icelandic
Bulgarian
Azerbaijani
Estonian
Irish
Polish
Persian
Boolean
Danish
German
Filipino
Finnish
Korean
Dutch
Catalan
Czech
Croatian
Latin
Latvian
Romanian
Maltese
Macedonian
Norwegian
Swedish
Serbian
Slovak
Slovenian
Swahili
Thai
Turkish
Welsh
Urdu
Ukrainian
Greek
Hungarian
Italian
Yiddish
Indonesian
Vietnamese
Haitian Creole
Spanish Basque



