
市場の需要を満たし、労務効率を高め、従業員の収入を増やし、会社の利益を向上させるために、労働に応じて分配し、多労働多得、効率優先、公平を両立する原則に基づいて、会社の実際と結びつけて、本規則を制定する。目的:業績の良い従業員に賞を与え、一人一人がより努力し、より良い方法で仕事をすることを奨励する。
一.適用対象
NCプレス、NCベンド加工。
二.基礎内容
1.作業場の主管は製品の加工内容の難易度、設備状況及び作業員の実際の操作レベルに基づいて、合理的で公正な作業任務を分配するとともに、作業員に品質の重点及び加工の注意事項を明らかにしなければならない。
2.オペレータは毎日の勤務制度及び毎月の勤務制度に従って出勤して制約を加えて、作業場の主管が下達した生産数量を完成する。
3.超過(他の班に対して、生産任務に対して)完了後に業績給の形で決算する場合、上限を設けず、多くの労働を奨励する。
パフォーマンス給与の計算方法:
1、NCプレスの1時間当たりの単価は13.00元である。
2、数値制御ベンドの1時間当たりの単価は13.50元である。
3、毎日超過した数量に対して工数に換算し、月間蓄積を実施する。
4、月間業績給=累積労働時間*1時間当たりの単価。
三、ワークの品質
1.すべての金型の調整は同じ試験板で調整しなければならず、最初のワークを完成した後、上級と品検者が最初のワークを確認しなければならず、サインが合格してから加工することができ、加工中にオペレータは20ロットごとに点検する頻度で相応の点検動作を行う必要がある。
2.品質検査者の署名により確認されたサンプルは単独で置く必要があり、加工中に発生したすべての品質不良はオペレータ自身が責任を負う。
3.ワークは各ロットが完成した後に品質検査を提出し、品質検査員の検査に合格した後、報告書に署名して確認することができ、名前、日付に署名した後、この報告書は業績の決算証憑であり、当日の仕事が終わった時に主管に渡し、毎日資材登記を提出した後、管理部に再審査し、監査し、給与を計算する。
4.ワークの品質は検査に合格したと認定された場合、報酬を決済することができる。
5.検査に合格していない製品は、状況に応じてそれぞれ処理する:
(1)ワークが不合格で再修理が必要な場合は、すべてオペレータ本人が再修理を担当し、再修理の消耗工は本人が責任を負い、完成工数を清算しない。
(2)再修理できないワークの2%は正常な消耗とみなすことができ、再修理中に廃棄と加工中に廃棄されたワークは、廃棄の賠償すべき原則に基づいて、ワーク材料のコストに基づいて賠償することができ、(もし品質検査員の初検査の署名を経て初品が良品であることを確認すれば、量産中にオペレータの操作不適切及び検査点の不正確によって発生した不良品とその廃棄、金額はすべてオペレータが責任を負う、もし初検査員の署名があり、且つ初品が不良品であれば、その出現した不良品の廃棄金額は品質検査員とオペレータが負担する)。板金作業場から発行された廃棄リストは、品質検査員が署名し、各級の主管が署名して承認した後、統計者が送金し、月末に管理部に渡し、オペレータ、品質検査員が賠償金額を支払い、その当月の賃金から控除する。
(3)品質検査に不合格な製品に対して、5元/ロットの限度に基づいて、品質検査員が報告書にNGまたは再修理を待っていることを明記し、不合格品処理書を開き、統計者を通じて送金し、操作員の当月業績給から控除する。
(4)技術図面の誤りによる不良又は廃棄、責任はオペレータに属さない。
(5)ロット不良のために次の工程または顧客に一括返品された製品の再修理または廃棄責任は、品質検査部門が50%の再修理または廃棄、賠償の経済責任を負い、生産者は50%の再修理または廃棄、賠償の経済責任を負い、再修理ワークについては、当事者または折り曲げ責任者が再修理を担当し、再修理作業を決算する際、上記2つの部門が責任を負い、ロット不良廃棄の場合、廃棄金額が1000元以下の全額賠償、1000元以上4000元の賠償原材料の50%、4000元を超える場合は生産部門が廃棄金額と罰金を提出し、会社が処罰金額を決定する。
(6)遡及可能な不良品は当事者が負担し、一定の割合で再修理廃棄金額を賠償し、遡及不可能な製品、再修理廃棄金額は業績制人員が平均的に金額を分担し、当月決算で控除する。
(7)異なるロットの製品に対して一定額の正常損失を許容し、いかなる費用も控除しない。
四.実施責任
1.作業場の従業員と作業員は、既存の生産管理の規則制度に従って実行しなければならず、業績給を推進し、実施を確保するために、各自が職責の要求に従って本職、本職の仕事をしっかりと行い、同時に自分の作業区域の7 Sをしっかりと行い、安全文明とクリーン生産を実行しなければならない。
2.作業者は生産報告書、標定されたワーク内容及びその固有の品質、作業指導書などの技術要求に従って加工を操作する。
3.生産報告書は字がきちんとしていて、適切に使用しなければならず、渡された作業データは塗り替えてはならず、事情により変更した場合、変更者の署名日付がなければ、無効である。オペレータは事実に基づいて生産報告書を記入しなければならず、偽者に対しては100元/回を処罰し、当日の出来高報酬に対して計算を与えず、再犯者には倍の処罰を与え、業績資格を取り消す。
4.新入社員は、確定した時間給金額に基づいて、出勤規定に基づいて支給する。3ヶ月の試用期間が満了し、審査に合格し、規定に従って業績を実施した。
五、給料保証
パフォーマンス後の効率は大幅に向上し、板金受注の飽和した生産状況では、折り曲げの加工速度はNCプレスとカッターの生産効率に追いつかないため、NCダッシュは待機状態になるため、NCダッシュの技術高低に応じて最低賃金を補充する。
1.業績担当者は生産が加工速度に追いつけない場合にのみ最低賃金を受け取ることができ、職場管理の手配に断固として従うことができる。
2.業績担当者が本職場で用事が少なく他の職場に手伝いに行って残業した場合、最低賃金にその残業代を加えた(補助労働者の基準で)賃金を支給する。
3.生産過程において、虚偽を働き、サボタージュをし、生産に協力しない人員に対して、最低賃金の支給を取り消す。
4.最低賃金支給基準:
a.数値制御沖の経験が豊富で、各種部品は加工でき、かつ困難なサンプリング製品を優先させる者は、上司の管理に断固として従い、最低賃金は2500元である。
b.一定の数値制御沖の経験があり、会社の既存の各種部品を熟練して加工でき、仕事に積極的に協力する者、最低賃金は2300元である。
c.当社で成長し、一定の数値制御沖経験者がいて、数値制御沖で1年未満の者の最低賃金は2000元である。
六.サンプリング製品の生産に対して、新品はオペレータの技術に対してより高い要求があるため、サンプリング製品は難易度及び従業員の仕事ぶりに応じて相応の報酬を与え、まじめに仕事をする人はサンプリング人員と当日の業績人員に等しい報酬を与え、もし2台の機械が同時にサンプリングすれば、前日の業績報酬を基準とする。
七、奨励
1.満勤賞100元、病気休暇、結婚休暇、忌引休暇を含まない、
2.従業員の業績給イコール労働時間単価に超過数量を乗じて労働時間賞を加算する:
3.会社は多くの労働を奨励し、業績給の差を開くために、労働時間を超えた従業員に再び奨励を与える:
1)当月の累計工数が227-239に達した従業員は、ボーナスとして、一回に100元奨励する。
2)当月の累計工数が239-251に達した従業員は、ボーナスとして、一回300元を奨励する。
3)当月の累計工数が251以上の従業員は、賞与として、一回600元を奨励する、
4)従業員は2日間の休暇を許可し、2日間以上は欠勤とみなし、臨時に残業を手配することは除外する。


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